> <\body> <\hide-preamble> \; > >> : >> >>>>> >>>>> |||<\author-affiliation> |logo.png>|30pt|||> |>>|<\doc-date> Licence : CC BY-NC-ND 4.0 |<\doc-note> > > \; \; |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| \; >| > >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| Ce projet poursuit deux objectifs majeurs : <\enumerate> |arabic>.>>Le premier est de l'ensemble des décideurs, du monde industriel, politique ou territorial, à la nécessité de considérer la chaîne du numérique comme un ensemble de maillons interdépendants, allant de l'extraction de minerai jusqu'à l'assemblage final, en passant par la logistique et les infrastructures critiques Le second objectif est d' la prise de décision stratégique. En combinant les indices (IHH, IVC, ICS et ISG), les acteurs et utilisateurs du numérique pourront hiérarchiser leurs actions. >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\with|par-mode|center> >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>|||>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\with|par-mode|center> \; >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\with|par-mode|center> >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\with|par-mode|center> >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\itemize-arrow> Création des fiches et des indices : ChatGPT, ScholarGPT, Perplexity Code Python : Python (ChatGPT), Claude (sous EDI Zed) Génération de rapport : PrivateGPT, Ollama, Qwen3 Canard en plastique : ChatGPT >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\shown> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\itemize-arrow> Sans elle, pas de projet : <\itemize-dot> Trop de sources, trop de concepts à intégrer, pas de plateforme Mais <\itemize-dot> Sans maîtrise du sujet demandé, le résultat est médiocre, voire faux L'IA ne sait pas remettre en cause sa logique : elle persiste dans la technique (code), mais pas dans l'algorithme Grosse difficulté à maintenir une longue \Sconversation\T : ralentissement prohibitif et incapacité à conserver les consignes Elle invente régulièrement des sources, des valeurs >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| <\itemize-arrow> Réflexion sur la structuration des données Réflexion sur le processus global de mise à jour des données Réflexion sur l'organisation du code Interface de gestion du schéma et des données Relecture et contrôle des fiches Internationalisation Consolidation des indices existants, nouveaux indices (stress hydrique, stress énergie) >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| \; >| > >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| Le premier indice, l'IHH, s'appuie sur un principe largement reconnu en économie. Plus l'IHH est faible (typiquement en dessous de 15), plus le secteur considéré est diversifié en acteurs ou en pays producteurs ; plus il est élevé (au-delà de 25), plus on se rapproche d'une situation de quasi-monopole ou de forte dépendance. <\equation*> =s|100> <\with|font|TeX Gyre Termes|font-base-size|8> <\itemize> : Nombre total d'acteurs ou d'entités considérées. >: Part relative de l'acteur , exprimée en proportion mondiale (entre 1 et 100). >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| Cet indicateur synthétise trois bases reconnues : <\itemize-arrow> (), () et () afin de mesurer, pour chaque pays, la probabilité qu'un choc politique, social ou climatique perturbe la chaîne d'approvisionnement. <\with|par-mode|center> =|5>|)>+|120>|)>+|100>|)>> >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| Il vise à quantifier la pression qu'exercent d'autres secteurs, hors numérique, sur la même ressource. On observe souvent l'absence de cette dimension dans les grilles de criticité classiques. <\equation*> =|>>|)>\|>>|)>\>\> <\with|font|TeX Gyre Termes|font-base-size|8> <\itemize> Croissance>>: Taux de croissance de la demande pour la ressource. Croissance>>: Taux de croissance des usages . Part>>: Part de la consommation totale par les secteurs concurrents (inclut le numérique embarqué). Part>>: Part de la consommation numérique finale. Tension>>: Sur-demande exprimée par -|)>>. Pondération>>: Coefficient reflétant l'abondance des réserves mondiales (entre 1.0 et 1.8). >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| > >>> >| Plus encore que la concurrence ou la concentration, la possibilité de remplacer un minerai ou un composant dans un usage spécifique peut transformer un \S métal apparemment critique \T en \S risque maîtrisable \T, ou inversement. <\equation*> =0,4\+0,3\+0,3\ <\with|font|TeX Gyre Termes|font-base-size|8> <\itemize-dot> : Capacité à remplacer le matériau par un autre techniquement viable (note entre 0 et 1). : Temps estimé pour déployer une solution de substitution à l'échelle industrielle. : Surcoût ou perte économique liée à la substitution. >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| >> >>> >| : disposer d'un socle documentaire commun, clair et régulièrement actualisé, pour alimenter les indices (IHH, IVC, ICS, ISG), ainsi que les dimensions logistiques ou climatiques. : rendre le modèle flexible et évolutif, afin d'intégrer progressivement de nouveaux modules (logistique, eau, énergie, outillage critique...). : passer d'une vision statique à une vision dynamique, permettant de repérer les tendances et de tester des hypothèses de crise. >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>>>>> >>> |<\hidden> <\wide-tabular> ||||||||||||||||||||| <\wide-tabular> ||||||||||||| >> >>> >| : enrichir le modèle pour qu'il prenne en compte les aléas logistiques, climatiques et géopolitiques de manière plus fine. : confronter la théorie au terrain et affiner la robustesse du modèle. : institutionnaliser l'actualisation et le suivi du modèle, pour qu'il reste pertinent à moyen et long terme. >| |||||||||||||||||||||||||logo.png>|20pt|||>>||>>|||>>>>> >>> > <\initial> <\collection> > > > <\references> <\collection> > |>>|12>> > > > > > > <\auxiliary> <\collection> <\associate|toc> |math-font-series||font-size|||font-base-size||Courte présentation>> |.>>>>|> |math-font-series||font-size|||font-base-size||Annexes>> |.>>>>|> |1Structurer et harmoniser les données sources |.>>>>|> > |2Développer la logique modulaire et les sous-graphes |.>>>>|> > |3Intégrer la dimension historique et les scénarios |.>>>>|> > |4Approfondir la notion de polycrise |.>>>>|> > |5Tester et valider le modèle sur des cas concrets |.>>>>|> > |6Mettre en ÷uvre un workflow de mise à Jour et d'évolution |.>>>>|> >